3月09日下午,我院在行政会议室召开了2017年01~02月份绩效管理工作总结大会,院领导李涛院长、孙普英副院长、王端勋副院长、张继峰副院长及各临床科室主任、护士长,医技、职能科室中层及部分职工代表300余人参加会议。
首先,由部分职能科室负责人对所负责工作做了总结发言。他们分别对在日常科室检查、考核中表现优秀的科室及个人提出表扬,对存在的突出问题进行了现场通报,并提出了具体整改措施。总体来说,各负责人阶段性工作思路比较清晰,流程比较规范,特别是财务科李超科长、绩效办李志敏主任对各临床科室的财务收入数字比对分析、绩效考核结果现场通报,差距感一目了然,与会人员非常震撼,压力感剧增。
最后,李涛院长做总结讲话。一、强调会议纪律,关系到工作纪律。纪律是工作效率的强力保障,要抓铁有痕,踏石有印,唯有此,才能令行禁止,步调一致,才能保证各项工作的顺利开展;二、提高科室的核算意识。要求各科室负责人要学会核算,要对财务结果认真进行分析,找到问题根源,找出解决整改方案;三、要重视技术提升、学术交流,鼓励职工外出进修,并现场安排分管副院长及相关科室负责人限期制定出今年具体的鼓励措施及约束机制文件。
此次例行大会主题明确,针对性强,与会人员既感到压力,又精神振奋,大家将满怀信心与希望,投入到明天的工作中去……