河北省宁晋县中西医结合医院来我院参观学习绩效管理工作

        3月15日上午，河北省宁晋县中西医结合医院绩效办主任柳雪芳、财务科长马驰平一行，莅临我院参观学习绩效管理工作，副院长、妇产科主任孙普英等领导接见并陪同。

        在座谈会上，孙院长首先对柳主任一行的到来表示热烈欢迎。其次，就本院基本情况及近几年的快速发展做了简要的介绍。

        在谈到实施绩效管理工作以来，所取得的成效及面临的问题方面，孙院长说，实施全面绩效管理，是我院创新发展的中心工作，也是李涛院长就任以来的首推工作之一，目的是通过实施绩效管理，促进医院全面发展。

        在指导观看绩效办制作的——《实施绩效管理，助推医院全面发展》幻灯片的同时，孙院长不时向嘉宾们介绍、讲解我院自全面实施绩效管理以来，所取得的各项成绩、发展变化和心得体会等。一组组数据对比，一项项指标列举，一张张图片展示，清晰勾勒出回归公立五年来，我院发生的深刻变化，取得的巨大成绩。实践证明，实施全面绩效管理，落实目标考核，是最科学、行之有效的管理方法之一。

        孙院长介绍，绩效管理是落实现代医院管理的重要组成部分，对激发员工的工作潜能、强化质量意识、促进管理者与员工沟通、提高团队绩效等方面，有着至关重要的作用。实施绩效管理，要循序渐近、稳步推行；要准备充分，并做好宣传发动工作；要立行立推，以一贯之；要改变落后观念、僵化思维，以大局为重、长远着想；要有一盘棋思想，主动而为；要打破利益藩篱，不能只顾眼前利益、小团体利益。

        孙院长强调，破旧立新，突破旧思维旧模式，实施现代绩效管理，不仅需要春风化雨般的耐心沟通，也需要雷厉风行地强劲力推，更需要动心、动脑、动巧，用恰如其分地方式来开展工作。

         孙院长最后表示，我院十分重视加强与兄弟医院之间的学习交流。此次交流沟通，也是对我院绩效管理工作的一次检验，我们会积极、热情、毫不保留地分享好的经验、好的作法，希望能带给贵单位一些启发和帮助，同时，也非常希望彼此今后能进一步加强交流与合作，实现共同进步。

       紧张的交流学习持续了3个多小时，双方进行了亲切沟通和相互切磋。学习结束后，柳主任表示，双方交流非常愉快，收获也很多，我们对贵单位善于学习、勇于创新的工作作风表示钦佩，对开放包容、共同发展的思想理念表示赞赏，对鹿邑县人民医院的热情接待、积极分享经验的做法，表示由衷感谢！ 

        院顾问李志敏、绩效办主任王晓华、护理部主任翟晓飞等职能部门负责人陪同学习、交流。